Por Raúl Gorrín.- La Pequeña y Mediana Empresa es en todos los países el corazón del desarrollo de la sociedad.
Pues bien, en tiempos en los en todas partes se habla de transformación digital, las PYMES no pueden quedar al margen, más cuando se toma en cuenta la expresión inicial de esta nota. Si se quiere seguir a bordo de la nave de los nuevos tiempos, pues entonces hay que acoplarse. Recuerde, si del cielo llueven limones, hay que hacer limonada. Hay que definir entonces la estrategia online que permitirá abordar las transformaciones digitales a que haya lugar en la organización. La estrategia online que la Pequeña y Mediana Empresa debe tomar en cuenta es que lo fundamental es abordar los cambios para no quedarse rezagado en un mundo en el que la tecnología marca vertiginosamente el ritmo. No acometer las transformaciones, simplemente, es desaparecer. Claro, que el aumento de las ventas nunca debe perderse de vista. Este un objetivo muy tradicional que siempre debe estar presente si se quiere ser moderno. No es un juego de palabras, advertimos. El mercadeo digital marcha a una velocidad que marca el desarrollo y evolución del internet y mundo digital en general. Y conforme son digitales las organizaciones, son también digitales las audiencias, el público, el consumidor, nuestros potenciales clientes. La obsolescencia absoluta de las organizaciones será el resultado de no comprender esto a tiempo. Quienes primero deben acogerse a la transformación digital son los cuadros directivos de la organización y, a partir de allí, extenderse a otras áreas y luego al exterior. Las claves de una estrategia online para Pymes son: Análisis de la situación, insight, objetivos, posicionamiento, estrategia, plan táctico y analítica digital. Así tenemos que análisis de situación es importantísimo llevarlo a cabo para ubicar cual es la magnitud del estado de la organización. De nada sirve saber quiénes somos, el estado de la organización, si no conocemos quien es nuestra audiencia. De no ser así, las ventas serán algo menos que imposibles. Las estrategias de mercadeo deben acoplarse al momento y estado que está la organización. Hay que definir un objetivo y sus KPIs por etapa de ejecución. Todo debe llevarse a cabo atendiendo a una planificación táctica, nada puede quedar al azar. El paso final es hacer mediciones en todos los procesos y proceder a optimizar. Visita también: El emprendimiento humanista Los nuevos emprendedores Referencia empresarial Conciencia social Productivity and Efficiency The Entrepreneur-humanist SÍGUEME.. Google+
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Raúl GorrínBienvenidos a mi blog. En este espacio se discute sobre temas de gerencia, productividad, visión de negocios y sobre el Compromiso Social de Emprendedores que toda empresa debe tener con su entorno. Archivos
Mayo 2017
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