Tengo entre mis autores favoritos al escritor brasileño Paolo Coelho y al norteamericano Norman Vincent Peale. Ambos han sabido expresar su sabiduría en libros muy pedagógicos, y hechos de pensamientos cortos pero muy duraderos. Durante mis tiempos libres me gusta recopilar y tomar nota de frases que me impactan, en todas mis lecturas y conversaciones. También reúno frases y pensamientos que recibo en mis actividades diarias, ya sea de amigos, de personas con quienes mantengo relaciones de negocios, y quiero compartir con mis lectores las que me han parecido más impactantes. 1. “No intentar por temor a fracasar, es como suicidarse por miedo a morir”. Anónimo 2. “Nunca desistas de un sueño. Sólo trata de ver las señales que te lleven a él”. Paolo Coelho. 3. “Acepta la responsabilidad de hacer de tus sueños una realidad”. Les Brown. 4. “Una idea fija siempre parece una gran idea, no por ser grande, sino porque llena todo un cerebro”. Jacinto Benavente. 5. “Nacer pobre no es tu culpa, morir pobre sí lo es”. Bill Gates. 6. “Un campeón tiene miedo de perder. Los demás tienen miedo de ganar.” Billie Jean King. 7. “Soñar, anhelar, tener una visión de éxito es el mejor aliciente para sobreponerse al temor de emprender un negocio”. Anónimo 8. “Tu vida es la obra de tus pensamientos”. Patrick Devlyn. 9. “Todos los triunfos nacen cuando nos atrevemos a comenzar”. Eugene Fitch 10. “Todo lo que vívidamente imagines, ardientemente desees, sinceramente creas y con entusiasmo emprendas, inevitablemente te sucederá”. Meyer. 11. “Todo aquello que puedas o sueñes hacer, comiénzalo. La audacia contiene en si misma genio, poder y magia”. Goethe. 12. “El gran secreto para obtener lo que quieres de la vida es saber lo que quieres, y creer firmemente que lo puedes alcanzar”. Norman Vincent Peale. Visita también: http://raulgorrinemprendimientohumanista.blogspot.com/ http://raulgorrinnuevosemprendedores.blogspot.com/ http://raulgorrinreferenciaempresarial.blogspot.com/ http://raulgorrinconcienciasocial.blogspot.com/ http://raulantoniogorrin.blogspot.com/ http://raulgorrinentrepreneur-humanist.blogspot.com/ SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts
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El entorno global ha cambiado. Los empresarios tienen un rol fundamental en el desarrollo de la sociedad y en ese sentido la tendencia de que el trabajo empresarial pueda repercutir para que la sociedad mejore ha venido ganando terreno a nivel mundial. Los empresarios sociales busca obtener beneficios, no para enriquecerse, sino para reinvertirlos en el propio proyecto y en los aportes que las empresas puedan darle al entorno social donde se desenvuelven. Un empresario con conciencia social quiere que su compañía sea sostenible y, de forma paralela, busca el impacto social de su empresa. Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín, Seguros La Vitalicia Raúl Gorrín, Medios de comunicación, Venezuela, Gobierno, Empresarios, Emprendedor El objetivo general del los empresarios sociales y sus empresas es dar solución a un problema social, sea de la envergadura que sea. Esto hace que sean empresarios muy involucrados con su idea de negocio, que trabajan con mucha pasión en producir para invertir en la sociedad. Visita también: http://raulgorrinemprendimientohumanista.blogspot.com/ http://raulgorrinnuevosemprendedores.blogspot.com/ http://raulgorrinreferenciaempresarial.blogspot.com/ http://raulgorrinconcienciasocial.blogspot.com/ http://raulantoniogorrin.blogspot.com/ http://raulgorrinentrepreneur-humanist.blogspot.com/ SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts Este es uno delos cuentos más famosos de Paulo Coelho. Como he dicho en anteriores ocasiones, Coelho es uno de mis autores favoritos. Me gusta su estilo sencillo, directo, pedagógico, genial, que con una pequeña historia puede enseñar grandes verdades. Como este cuento que quiero compartir con ustedes, sobre la importancia de la humildad entre los empresarios y emprendedores. Cada quien que saque sus propias conclusiones. Un Empresario estaba en el muelle de un pueblo costero cuando llegó un bote pequeño con un solo pescador. Dentro del bote había varios atunes amarillos de buen tamaño. El empresario elogió al pescador por la calidad del pescado y le preguntó cuánto tiempo le había tomado pescarlos. El pescador respondió que solo un poco de tiempo. El Empresario luego le preguntó porque no permanecía más tiempo y sacaba más pescado. El pescador le dijo que tenía lo suficiente para satisfacer las necesidades inmediatas de su familia. El Empresario luego preguntó, ¿pero qué hace usted con el resto de su tiempo. El pescador dijo, " duermo hasta tarde, pesco un poco, juego con mis hijos, hago siestas con mi esposa María, me voy todas las noches al pueblo donde tomo ron y toco guitarra con mis amigos". Tengo una vida completa y ocupada. El Empresario replicó: Yo soy un MBA de Harvard y podría ayudarte. Deberías gastar más tiempo en la pesca y con los ingresos comprar un bote más grande, con los ingresos del bote más grande podrías comprar varios botes, eventualmente tendrías una flota de botes pesqueros. En vez de vender el pescado a un intermediario lo podrías hacer directamente a un procesador de pescado, eventualmente abrir tu propio procesador de pescado. Deberías controlar la producción, el procesamiento y la distribución. Deberías salir de este "pobre" pueblo e irte a la ciudad, luego a la capital y eventualmente al exterior, donde manejarías tu empresa en gran expansión. El pescador preguntó, pero cuánto tiempo tarda todo eso? A lo cual respondió el empresario "entre 15 y 20 años"¿ Y luego qué? El empresario se ríe y dijo " que esa era la mejor parte". Cuando llegue la hora deberías anunciar un I. P.O. ( Oferta Inicial de Acciones ) y vender las acciones en oferta al público. Te volverás rico, tendrás millones"." Millones....¿y luego que? Dijo el Empresario: "Luego te puedes retirar”. Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín, Seguros La Vitalicia Raúl Gorrín, Medios de comunicación, Venezuela, Gobierno, Empresarios, Emprendedor, Te mudas a un pueblo en la costa donde puedes dormir hasta tarde, pasear un poco, jugar con tus hijos, hacer siesta con tu mujer, ir todas las noches al pueblo donde tomas ron y tocas guitarra con tus amigos". El pescador respondió: “¿acaso eso no es lo que tengo ya?” Saludos a todos, ¡PESCADORES! Visita también: http://raulgorrinemprendimientohumanista.blogspot.com/ http://raulgorrinnuevosemprendedores.blogspot.com/ http://raulgorrinreferenciaempresarial.blogspot.com/ http://raulgorrinconcienciasocial.blogspot.com/ http://raulantoniogorrin.blogspot.com/ http://raulgorrinentrepreneur-humanist.blogspot.com/ SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts Asumir riesgos forma parte de hacer negocios. Ciertamente una persona que es capaz de crear una empresa y trabaja en ella para construir su futuro debe tener claro que hay que asumir riesgos calculados. Es recomendable actuar con mucha inteligencia y seguir la intuición. Las decisiones deben también calcular el impacto que pueda generar en la sociedad. Los empresarios tienen que tener claro que el éxito no depende del entorno sino de la persona, es un asunto personal. Hay que tener claro qué se quiere construir, cómo será la estructura del modelo de negocio, cuál es el mercado, quiénes son los clientes, cuáles nichos del mercado pueden ser más productivos y saber que el camino al triunfo tiene obstáculos, fracasos que no representan el fin del proyecto sino una lección de cómo se hacen las cosas de la manera más efectiva posible. En proceso de asumir riesgos como empresario hay que dejar la zona de confort, buscar nuevas ideas, innovar, ser un visionario del ramo o del área que se buscar explotar. Hay que escuchar a los demás, observar, estudiar la competencia, no se debe imponer las ideas sino buscar diferentes puntos de vistas y respetar a los que colaboran en el proyecto empresarial. 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Uno de los consejos claves es evitar los gastos innecesarios o superfluos, esos son aquellos que no cubren estrictamente las necesidades. Los gastos superfluos llevan a miles de personas a la quiebra. Ese tipo de gastos suelen estar relacionados con, por ejemplo, salir de vacaciones, comprar un nuevo carro, joyas, última generación de aparatos tecnológicos, etc. Cuando se tiene un capital extra lo ideal es no es invertirlo en cosas que puedan generar productividad. Hay gente que invierte su dinero extra en la compra de metales precioso, bonos o otros métodos que le generen ganancias a futuro. Hay que evitar, o reducir los gastos fijos. Ejemplo, si se paga internet y cable, muchas personas están siendo inteligentes y prefieren quedarse con el servicio de internet y ahorrar el dinero del cable, ya que existen miles de formas de televisión por internet que cada vez adquiere mayores adeptos. Igual pasa con el celular, hay gente que gasta fortunas y se endeuda para comprar comprar la última generación de celulares. Eso no es una inversión sino un gasto, hay formas de bajar el gasto fijo y el costo del celular y obtener el mismo servicio. Hay que ponerse creativos para buscar nuevas fuentes de ingresos. Si los gastos superan los ingresos ( esto suele ser lo más normal) hayq ue tratar de aumentar los ingresos; hay que ver las posibilidades de iniciar un negocio vía red de mercadeo o franquicia. Cuando las economías están en crisis, bajan las ventas porque la ente tiene miedo de gastar, eso afecta más porque se reduce el consumo, lo cual trae consecuencias negativas porque sobreviene el cierre de empresas, la pérdida de puestos de trabajos. No se puede dejar de lado que la economía es una cadena y es por ello que se recomienda incrementar los ingresos en lugar de recortar el consumo. El manejo de consumo -claro está- tiene dos variables: la necesidad y el gusto o deseo. Cuando la crisis aprieta, se compra por necesidad, cuando la economía mejora se puede ampliar el radio de compras al ámbito del gusto o deseo. Si se consume por gusto debe mantenerse un control estricto para evitar que haya una descalabro. En lugar de dedicarse a comprar sin objetivos, se puede invertir en aprender nuevas áreas, computación, idiomas, diferentes carreras. Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín, Seguros La Vitalicia Raúl Gorrín, Medios de comunicación, Venezuela, Gobierno, Empresarios, Emprendedor, Vale recordar que las crisis no son eternas, y los países que salen rápidamente de la crisis son aquellos que son proactivos, optimistas, creativos y que su gente es capaz de adaptarse a los cambios de manera rápida y eficiente. Visita también: http://raulgorrinemprendimientohumanista.blogspot.com/ http://raulgorrinnuevosemprendedores.blogspot.com/ http://raulgorrinreferenciaempresarial.blogspot.com/ http://raulgorrinconcienciasocial.blogspot.com/ http://raulantoniogorrin.blogspot.com/ http://raulgorrinentrepreneur-humanist.blogspot.com/ SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts Trabajar más horas no necesariamente se traduce en mayor productividad y eficiencia sino todo lo contrario. Los organismos encargados de regular el trabajo en el mundo sugieren que el número de horas recomendados es de 40 horas semanales, no obstante hay muchas personas que trabajan el doble pero su productividad se reduce a la mitad. Cara día es más común ver que la gente se lleva el trabajo a la casa, no tiene tiempo libre para el disfrute y no se despega de sus obligaciones laborales. Esas personas - que son mayoría- están expuestos a un estrés crónico que tiene como consecuencias -entre otras cosas- trastornos físicos y emocionales. Para mejorar la productividad en el trabajo, los expertos señalan la importancia de crear nuevos hábitos que permitan el disfrute como parte de las actividades del día. Recomiendan hacer siestas de 10 minutos al medio día, caminar, hacer ejercicios, y planificar las actividades de manera eficiente, aprovechando el tiempo al máximo logrando mejores resultados. Los expertos aconsejan levantarse más temprano, para tener más tiempo. Esos minutos extras se usan para actualizar la agenda, estirarse, hacer ejercicios y tratar de desayunar de manera nutritiva. Es importante comer alimentos que suban nuestra energía, evitar los azúcares y las grasas. Los consejos incluyen programar todas las actividades más fuertes en la mañana que es cuando se logra el mayor nivel de concentración y por ende el desempeño. Hay que restringir el uso de las redes sociales, 10 minutos en la jornada laboral es lo recomendable. Otro consejo que dan los expertos es tomar recesos en el uso de internet es un mecanismos para reducir el estrés. Trata de dejar los problemas familiares en casa y los del trabajo en la oficina. Es más sano. Las listas son ideales en estos casos. Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín, Seguros La Vitalicia Raúl Gorrín, Medios de comunicación, Venezuela, Gobierno, Empresarios, Emprendedor, La música ayuda a la concentraciónç Hay que trabajar enfocado en el cumplimiento de las metas y sabiendo que la culminación de ellas es un punto a tu favor frente a tí mismo y a la prensa. Visita también: http://raulgorrinemprendimientohumanista.blogspot.com/ http://raulgorrinnuevosemprendedores.blogspot.com/ http://raulgorrinreferenciaempresarial.blogspot.com/ http://raulgorrinconcienciasocial.blogspot.com/ http://raulantoniogorrin.blogspot.com/ http://raulgorrinentrepreneur-humanist.blogspot.com/ SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts Raúl Gorrín: 3 aspectos que debes tener en cuenta para mejorar la productividad en la empresa11/17/2015 Hemos dicho en otras entradas que la productividad es la relación que se establece entre los resultados que afloja la empresa vesus el tiempo y los recursos que se invirtieron para lograr las metas. Por lo general, la producción crece en la misma manera que los procesos son más eficientes. La producción se incrementa poco a poco y los procesos deben volverse cada vez más eficientes. Las empresas suelen hacer esfuerzos por cumplir con la demanda creciente, para lo cual evalúan sus procesos de producción y toman decisiones que les permita cumplir. En ese momento es que se debe tomar en cuenta no solo las metas establecidas en el Plan de Negocios, sino que debe revisarse los puntos de inversión. Hay tres aspectos que son recomendables a la hora de proceder a mejorar las áreas de la empresa que se requieren optimización para incrementar los niveles de productividad: Uno de ellos es la tecnología que es un factor que puede influir directamente en los límites de crecimiento de la productividad. Es importante que se manejen los detalles de los cambios, los costos de los nuevos equipos y la capacidad de dichos equipos. Muchas veces ha ocurrido que los empresarios no saben que sus equipos tiene capacidad para mejorar la operatividad y comenten el error de catalogarlos como viejos cuando en realidad tiene aún vida útil. Revisar los equipos y descartar esta posibilidad puede ahorrar dinero y mejorar el objetivo. Otro aspecto interesante es revisar los procesos constantemente, y tratar de optimizarlos cuando hayas fallas que se vayan presentado, evitar los errores y disminuirlos en la menor medida es una salida. Mantener una comunicación efectiva con los empleados, los proveedores y los clientes. Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín, Seguros La Vitalicia Raúl Gorrín, Medios de comunicación, Venezuela, Gobierno, Empresarios, Emprendedor, Uno de los consejos más valiosos que usamos en nuestras empresas es trabajar la comunicación, de manera que tengamos relaciones efectivas con los clientes para mantener leales a la marca o servicio, ganar recomendaciones y así nuevos clientes. Las condiciones de trabajo es otro elemento que se requiere para mejorar la productividad, hay que estar seguro que el personal está satisfecho, contento y motivado. El resultado es mayor productividad. Visita también: http://raulgorrinemprendimientohumanista.blogspot.com/ http://raulgorrinnuevosemprendedores.blogspot.com/ http://raulgorrinreferenciaempresarial.blogspot.com/ http://raulgorrinconcienciasocial.blogspot.com/ http://raulantoniogorrin.blogspot.com/ http://raulgorrinentrepreneur-humanist.blogspot.com/ SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts La iniciativa de escribir un blog donde de a conocer mi visión y mi experiencia como empresario me la sugirió un gran amigo a quien respeto mucho por sus logros. Así es que empiezo por contarles algunas conclusiones a las que he llegado a lo largo de mi experiencia en el manejo de empresas. Cuanto se trata de mejorar la productividad un elemento importante que hay que tomar en cuenta es la motivación e inspiración de los equipos de trabajo, de tal manera que los mismos logren dar lo mejor de sí y con ello se pueda elevar y mantener los niveles de productividad del negocio. Cuando uno revisa la información sobre productividad de los equipos de trabajo en las empresas observa que aproximadamente un 50 % de los trabajadores trabajan a media capacidad con el único objetivo de mantener su puesto de trabajo. Pareciera que los recursos humanos solo trabaja la mitad de su capacidad lo que hace una jornadas laborales una pérdida de recursos y tiempo para la empresa y para las personas en sí mismas. Los empresarios efectivos deben actuar como líderes que buscar las vías para lograr que sus empleados se involucren en la empresa de tal forma que cumplan con sus responsabilidades de manera efectiva. Hay que informar al capital humano sobre la visión y misión de la empresa e involucrarlos con esos valores. Hay que mantener inspirado a los equipos de trabajo y que los empleados enten contentos y satisfechos por ser parte de la empresa. Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín, Seguros La Vitalicia Raúl Gorrín, Medios de comunicación, Venezuela, Gobierno, Empresarios, Emprendedor, La empresa debe hacer un esfuerzo extraordinario en seleccionar el mejor personal, para lo cual debe escoger entre lo mejor. Una vez seleccionado debe establecer metas para definidas para cada caso en particular y establecer un compromiso entre cada empleado y la empresa para obtener resultados medibles cada semana o cada mes. Uno de los secretos más valiosos en las relaciones entre el personal y la empresa es la comunicación efectiva. Los empleados deben saber qué ocurre dentro de la organización. Hay que tratar dignamente al personal y cumplir con todos los compromisos que se adquieran con ellos. Los empleados satisfechos ponen su pasión y ganas para lograr las metas de la empresa. Aquellos que logren sus objetivo deben ser premiados y lo que no los alcancen deben ser motivados de manera individual para tratar que cada caso corone con éxito sus metas, invitarlo a que dé lo mejor de sí en el desarrollo y ejecución de sus responsabilidades. Visita también: http://raulgorrinemprendimientohumanista.blogspot.com/ http://raulgorrinnuevosemprendedores.blogspot.com/ http://raulgorrinreferenciaempresarial.blogspot.com/ http://raulgorrinconcienciasocial.blogspot.com/ SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts Como empresarios debemos saber que el capital humano de nuestras empresas son el recursos que mayor valor tiene dentro del proceso de producción o de prestación de servicios. Debemos tener como norte que nuestro más valioso recurso reciba capacitación de primera línea, de manera constante, a fin de estar preparado para desarrollar al máximo sus habilidades y ejecutar sus responsabilidades de manera más eficaz y eficiente. La sabia decisión de invertir en la capacitación de los empleados trae beneficios notables. Los empleados deben estar satisfechos con la empresa, deben sentirse motivados, integrado al modelo para que asuman el compromiso y la responsabilidad de dar lo mejor de sí en pro de lograr el objetivo del negocio. El empresario debe asumir como prioritario que los empleados reciban capacitación constante en su área. Debe tener presente que los empleados en todos los niveles deben estar preparados y contentos de ejecutar sus funciones. A mayor competitividad de los recursos humanos mayor rentabilidad obtendrá de su negocio. Los empleados capacitados y comprometidos con la empresa saben que sus responsabilidades superan el mero cumplimiento de sus obligaciones, ellos entienden que el proceso en el que se mueve la empresa debe efectuarse de manera eficiente, y sólo así todos los factores involucrados conseguirán el logro del beneficio. Hay que planear os objetivos, verificar la calidad del trabajo, el rendimiento, el desempeño y el cumplimiento de los objetivos estratégicos previstos en el plan de negocios. Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín, Seguros La Vitalicia Raúl Gorrín, Medios de comunicación, Venezuela, Gobierno, Empresarios, Emprendedor, Como empresarios debemos hacer un esfuerzo por mantener el un alto nivel la motivación de los empleados, actitud positiva y satisfacción personal y laboral conlleva al incremento de eficiencia y por ende de la productividad. Piense en las vías que puede usar para generar beneficios para sus empleados, no sólo en el aspecto económico salarial sino en materia de méritos, reconocimientos y premios. Una empresa con empleados satisfechos brilla en el mercado, mientras que una empresa con problemas laborales se embarca en el autobús del fracaso, motivado a que la insatisfacción lleva a la ineficiencia y a la vulnerabilidad a las corporaciones, anóteses a los ganadores que el mercado lo espera con los brazos abiertos. Visita también: http://raulgorrinemprendimientohumanista.blogspot.com/ http://raulgorrinnuevosemprendedores.blogspot.com/ http://raulgorrinreferenciaempresarial.blogspot.com/ http://raulgorrinconcienciasocial.blogspot.com/ SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts Cuando llega el momento de evaluar la gestión administrativa de la empresa es fundamental revisar la productividad, es decir, la relación que hay entre el capital que se invierta para que la empresa opere y lo resultados finales en materia de ganancias. En nuestras empresas hemos realizado esta tarea rutinariamente. Con el equipo de trabajo hemos concluido que las empresas deben revisar sus procesos de producción repetidamente y verificar si el aparato productivo, que incluye el aspecto tecnológico, máquinas, equipos, procesos y gestión, entre otras cosas. Normalmente el aspecto tecnológico requiere de modernización constante, lo que indica que la empresa debe hacer inversiones para comprar tecnología de punta. Además de ello, las empresas deben revisar su plan de negocios, sus proyectos para conseguir la meta planteada en la visión de la empresa. Las complejidades del mundo moderno conllevan a que las empresas desarrollen con su capital humano la capacidad de adaptarse a los cambios de manera rápida y eficiente. Las empresas no pueden - en esta época de transformaciones que vive la sociedad global- quedarse ancladas en el pasado, negándose a avanzar hacia el futuro. La competencia suele estar montada en la ola de innovación, aquellas empresas que no lo hagan se quedarán rezagadas y ocupando cada vez un menor espacio de la torta del mercado. En nuestras empresas tenemos como norte la revisión constante del modelo de negocio. Estamos obligados a revisarnos nosotros mismo y adaptarnos a los cambios crecientes de manera novedosa, hay que mantener y superar la gestión empresarial y buscar las vías para sacar el mayor provecho posible a los recursos de la empresa. La innovación convierte a las empresas en modelos de mayor eficiencia. Revise, pruebe y ensaye las mejores técnicas que hay en el mercado para mejorar la productividad de su empresa y a la larga podrá estar satisfecho de los resultados. Y recuerde que si las empresas se quedan dormidas otras más avezadas tomarán su espacio y cautivarán con sus innovación a la porción de los clientes que ahora le pertenecen. Globovisión, Raúl Gorrín, Raúl Antonio Gorrín, Seguros La Vitalicia Raúl Gorrín, Medios de comunicación, Venezuela, Gobierno, Empresarios, Emprendedor, SIGUEME.. https://twitter.com/GorrinRaul https://www.facebook.com/raulgorrinemprendedor/ https://www.linkedin.com/in/ra%C3%BAl-antonio-gorr%C3%ADn-66350610a https://plus.google.com/u/0/b/108283813382383671377/108283813382383671377/posts |
Raúl GorrínBienvenidos a mi blog. En este espacio se discute sobre temas de gerencia, productividad, visión de negocios y sobre el Compromiso Social de Emprendedores que toda empresa debe tener con su entorno. Archivos
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